野外被强 一区二区三区

注重现代公司管理。以市场经济为基础，以完善的公司法人制度为主体，以有限责任制度为核心，以公司公司为主要形式，以产权清晰、权责明确、管理科学为条件，以崭新的管理模式，贯穿于整个科学的领导体制和组织管理体系。创新推出垫资开发矿山采矿回报、垫资分成施工等经营模式，力争共赢发展。注重人才开发和培养。与江西理工大学等高等院校建立长期合作关系，就人才培养、师资交流和技术合作等诸多方面达成共识，成效显着。以科技创新为支撑。长期与中国有色冶金研究总院、兰州有色冶金设计研究院、中国工程爆破协会等单位开展技术方面的合作，效果甚佳。重视科技开发和投入，设立公司技术研发中心:承担公司新技术、新工艺、新材料、新设备的研究开发和应用，负责科技项目、成果、专利的申报管理。五十多年风雨历程，艰苦创业，铸就了华冶人从事矿山开发建设的雄厚优势。在全国各省市承建了黄金、冶金、有色、煤炭、水利、水电、军工、人防、交通等工程建设项目数百个。在境外承建老挝甘蒙钾肥生产项目;老挝琅勃拉邦省爬奔金矿建设工程;俄罗斯贝加尔铅锌多金属矿山采掘等工程项目。开展横向联合，与大型国企中国黄金集团、河北钢铁集团、云南铜业集团等单位成为最佳合作伙伴。中国黄金集团西藏华泰龙矿业甲玛铜多金属矿，规模600万吨/年;中原矿业夜长坪钼矿，规模700万吨/年，均在正常投产。积极拓展海外市场，响应国家推进“一带一路”建设，与老挝帝国矿业集团有限公司合作，开采乌多姆赛省巴勉县金矿，目前项目进展顺利。